Procedury HR · Jawność płac · Relacje w pracy
Pomagamy uporządkować wynagrodzenia, wdrożyć procedury HR i reagować na trudne sytuacje pracownicze. Od diagnozy po codzienne wsparcie Twojej organizacji.
Dla zarządów, działów HR i kadry menedżerskiej.
Diagnoza organizacji
Praktyczne wdrożenie
Przygotowanie menedżerów
Opieka przez 12 miesięcy
01 / Wdrożenia
Niejasne kryteria podwyżek, trudne rozmowy i procedury pozostające na papierze? Łączymy analizę organizacji z rozwiązaniami, z których zespół może korzystać w codziennej pracy.
01
Uporządkuj podstawy decyzji o wynagrodzeniach i przygotuj menedżerów do ich wyjaśniania.
02
Ustal, jak przyjmować zgłoszenia, reagować na nieprawidłowości i dokumentować podejmowane działania.
03
Przełóż dokumenty na konkretne zachowania i decyzje osób zarządzających zespołem.
02 / Zewnętrzne wsparcie
Wspieramy organizacje w przyjmowaniu sygnałów i wyjaśnianiu trudnych sytuacji. Zakres współpracy oraz zasady poufności ustalamy przed uruchomieniem usługi.
Wsparcie w organizacji i prowadzeniu postępowania: rozmowy, analiza materiałów, ustalenia i rekomendacje. Możliwa współpraca z zewnętrznym przewodniczącym lub zespołem komisji.
Punkt kontaktu dla pracowników, pomoc w uporządkowaniu problemu i wyjaśnienie dostępnych ścieżek działania. Rola rzecznika jest odrębna od roli osoby rozstrzygającej sprawę.
Uzgodniony kanał kontaktu, przyjmowanie i rejestrowanie zgłoszeń, wstępne porządkowanie informacji oraz przekazywanie spraw właściwym osobom według przyjętej procedury.
Wsparcie w stosowaniu wdrożonych procedur, przygotowaniu komunikacji i planowaniu działań następczych. Pomoc także wtedy, gdy organizacja ma już własną dokumentację.
W przyjętym modelu współpracy określamy role, dostęp do informacji oraz sposób postępowania w przypadku konfliktu interesów.
03 / Wdrożenie + opieka
Połącz wdrożenie z rocznym abonamentem na zewnętrzną obsługę zgłoszeń i wsparcie HR. Zbuduj ciągłość działania również po zakończeniu projektu.
Oferta określa dostępność zespołu, czas reakcji, limity wsparcia oraz zasady uruchamiania komisji. Prowadzenie postępowań obejmuje tylko zakres uzgodniony w umowie.
04 / Proces
Przykładowe wdrożenie kompleksowe obejmuje sześć tygodni. Termin dostosowujemy do wielkości organizacji, liczby stanowisk i dostępności danych.
TYDZIEŃ 1–2
Przegląd dokumentów, struktury stanowisk, zasad wynagradzania i sposobu reagowania na zgłoszenia.
TYDZIEŃ 3–4
Projekt procedur, matrycy wartościowania oraz zasad postępowania dopasowanych do organizacji.
TYDZIEŃ 5
Uzgodnienia z zarządem i HR, finalizacja dokumentów oraz przygotowanie komunikacji dla pracowników.
TYDZIEŃ 6
Praktyczne szkolenie menedżerów, przekazanie dokumentacji i ustalenie dalszego wsparcia.
05 / Kompetencje zespołu
Łączymy doświadczenie w HR, wyjaśnianiu zdarzeń i bezpieczeństwie pracy. Patrzymy zarówno na dokumenty, jak i na sposób funkcjonowania organizacji.
Struktury stanowisk, wartościowanie pracy, zasady płacowe i komunikacja z zespołem.
Ustalanie faktów, rozmowy, analiza materiałów oraz rzetelna dokumentacja postępowania.
Identyfikowanie organizacyjnych źródeł napięć oraz spojrzenie na warunki wykonywania pracy.
06 / Pytania i odpowiedzi
Nie. Możesz wybrać jeden obszar, na przykład wartościowanie stanowisk, procedury antymobbingowe lub szkolenie. Możemy też połączyć je w jeden projekt.
Od liczby pracowników i stanowisk, liczby lokalizacji, stanu dokumentacji oraz wybranych usług. Po rozmowie przedstawiamy proponowany zakres, harmonogram i warunki współpracy.
Zakres prowadzenia postępowań uzgadniamy osobno. Oferta wskazuje, co obejmuje abonament i na jakich warunkach można uruchomić dodatkowe wsparcie komisji.
Tak. Usługę można dopasować do istniejących procedur organizacji. Wcześniej uzgadniamy kompetencje rzecznika, sposób kontaktu i ścieżki przekazywania spraw.
Nie zakładamy tego automatycznie. Zakres spraw pracowniczych i ewentualną obsługę zgłoszeń sygnalistów ustalamy odrębnie, wraz z odpowiednimi procedurami.
Nie. Kontakt na tej stronie służy zapytaniom o współpracę. Zgłoszenia pracownicze kieruje się kanałem wskazanym w procedurze danej organizacji.
07 / Porozmawiajmy
Zacznijmy od 20-minutowej konsultacji. Opowiedz o organizacji, a dobierzemy zakres wdrożenia i dalszego wsparcia.
KONSTRADO sp. z o.o. · Łódź
tel. 501 373 829